在全球商业格局深刻变革的当下，可持续发展已从边缘话题跃升至企业战略核心。ESG（环境、Social Responsibility、公司治理）作为衡量企业可持续发展能力的关键框架，正重塑着企业的运营逻辑与价值体系。在中国运动鞋服领域，安踏以其高瞻远瞩的战略布局，坚定不移的实践行动，成为 ESG 理念的卓yue践行者与行业发展的yin领者，为推动产业升级、社会进步与环境保护贡献着独特力量。【esg培训】

一、安踏的 ESG 战略布局与目标设定

        1.战略定位与顶层设计

        安踏将可持续发展战略深度融入企业核心，将 ESG 视为企业长期成功的基石。通过精心构建的 “1+3+5” 可持续战略目标体系，为自身可持续发展绘制了清晰的路线图。这一战略定位体现了安踏对行业发展趋势的精准洞察，即企业的繁荣与环境、社会的可持续性息息相关，只有在三者之间达成平衡，才能实现真正的长期增长。

        在顶层设计上，安踏在董事会层面设立可持续发展委员会。该委员会由具备丰富经验与专业知识的成员组成，负责统筹规划、监督执行企业的 ESG 战略与政策。这种高层yin领的架构确保了 ESG 理念自上而下贯穿企业的决策流程，使各部门在统一的战略指引下协同作战，避免了 ESG 工作的碎片化与短期化。

        

        2.明确的目标体系

        安踏制定了一系列具有挑战性且切实可行的 ESG 目标：

        在环境方面，承诺到 2050 年实现整个集团的碳中和，这一目标彰显了其应对气候变化的坚定决心。为实现这一长远目标，安踏设定了多个阶段性目标，如到 2030 年，实现自有营运设施的净零碳排放、原生塑料零使用、生产废弃物零填埋。这些目标明确了企业在节能减排、资源循环利用等方面的具体方向，为企业的环境管理提供了可衡量的标准。

        在社会责任与公司治理领域，安踏同样设定了清晰目标。致力于提高可持续产品的比例至 50%，并确保 50% 的产品使用可持续包装，这不仅有助于减少产品全生命周期的环境影响，还能引导消费者形成绿色消费观念。在公司治理层面，通过完善的制度与流程，bao障企业运营的合规性、透明度与公正性，为企业的可持续发展提供坚实的制度bao障。

二、安踏在环境维度的卓yue实践

        

        1.节能减排与资源循环利用

        门店与设施的绿色升级：安踏积极推动门店的绿色改造。以安踏 0 碳使命店为例，在门店建设过程中，充分秉持循环利用原则。保留原有的墙体和地面，减少建筑材料的消耗与废弃物排放；使用旧衣物和拼接布料搭建围挡，赋予废旧物品新的价值；采购二手设备，并利用旧空调、灯具等，大幅降低了新店建设过程中的能源消耗与碳排放。这种创新的绿色门店建设模式，为零售行业的可持续发展提供了新的范例。

        生产环节的节能减排：在生产环节，安踏通过技术创新与工艺改进，提高能源利用效率。引进先进的生产设备，优化生产流程，减少生产过程中的能源浪费。同时，积极推广清洁能源的使用，如太阳能、风能等，逐步降低对传统化石能源的依赖，从源头上减少温室气体排放，为应对气候变化贡献力量。

        资源的循环利用与废弃物管理：安踏致力于实现自有生产废弃物的零填埋目标。通过建立完善的废弃物回收与循环利用体系，对生产过程中产生的边角料、废旧物料等进行分类回收与再加工。例如，将废旧的纺织品进行回收处理，转化为再生纤维，重新应用于产品生产，实现了资源的髙效循环利用，减少了对自然资源的索取。

        

        2.环保材料的研发与应用

        与供应商的深度合作：安踏与全球供应商紧密合作，共同研发与推广环保材料。与杜邦公司合作开发的 Sorona® 纤维，以绿色植物为原料，生产过程中的能耗和温室气体排放量分别可降低 30% 和 63%。安踏还对 Sorona® 纤维进行创新升级，通过添加玉石粉、抗菌材料和咖啡碳等物质，使其具备冰感、抗菌和热感等多重功能，在提升产品性能的同时，实现了环保与功能的完mei结合。

        多样化的环保材料应用：除 Sorona® 纤维外，安踏还广泛应用多种环保面料，如无氟防水面料、有机棉、优可丝、再生锦纶、天丝莫代尔和 Celys™面料等。这些环保材料的使用，不仅减少了产品生产过程中的环境影响，还为消费者提供了更健康、环保的产品选择。

        绿色产品的设计与开发：在产品设计阶段，安踏将环保理念融入其中。从产品的选材、结构设计到生产工艺，都充分考虑产品的环境友好性与可持续性。例如，“空气甲” 专业跑步夹克与 “马赫 4 代” 竞速训练跑鞋等产品，从设计层面就大量使用再生材料，在生产过程中采用清洁能源，有效降低了产品的碳足迹，为消费者提供了绿色运动装备的优质选择。

        

        3.绿色供应链的构建与管理

        可持续发展理念的融入：2023 年，安踏加入皮革工作组和可持续服装联盟等组织，将可持续发展理念全偭融入采购流程。加强对原材料的溯源管理，确保原材料和产品的生产环节符合严格的生产标准与 ESG 管理要求。通过制定《供应商可持续发展管理手册》，明确了供应商在劳工权益、健康与安全、环境责任以及可持续发展管理体系等方面的标准，推动供应商共同践行可持续发展理念。

        供应商的协同发展：安踏为供应商设定了明确的减水、减碳目标，到 2030 年，希望供应商的社会责任、环境审核等ESG指标 1oo% 达到良好等级以上，如核心供应商每年要减水 2.5% 及减碳 5.5%。通过技术支持、培训指导等方式，帮助供应商提升可持续发展能力，实现整个供应链的绿色转型与升级。

        供应链的透明化管理：安踏建立了供应链信息管理系统，实现了对供应链各环节的实时监控与信息共享。通过透明化的管理，及时发现与解决供应链中的环境与社会问题，确保供应链的稳定与可持续发展。

三、安踏在社会责任维度的担当作为

        

        1.助力体育事业发展

        专业装备的支持：作为奥运会多年的合作伙伴，以及在大众体育领域的领军品牌，安踏每年为超过 2 亿消费者提供服务，年销售运动服超 2 亿件，年销售运动鞋超 1 亿双，在运动鞋服销量方面位居国内市场前列。安踏为体育赛事、运动员提供了专业的装备支持，其为中国体育代表团打造的领奖鞋，不仅在设计上融入了中国文化元素，更在制作过程中践行环保理念，展示了中国体育品牌的创新实力与社会责任。

        推动大众体育普及：安踏积极举办各类大众体育活动，如跑步赛事、运动训练营等，鼓励更多人参与体育运动，提升全民身体素质。通过这些活动，传播运动健康理念，推动体育事业的全偭发展。

       

        2.关注员工权益

        与发展公平多元的工作环境：截至 2023 年 12 月 31 日，安踏员工总数达 60,500 人，其中女性占比 75.2%，女性高管（总监层及以上）占比为 36.6%，充分体现了公司在性别平等方面的积极努力。安踏营造了公平、公正、多元共融的工作环境，尊重每一位员工的个性与价值，为员工提供平等的发展机会。

        完善的培训与发展体系：安踏高度重视员工的职业发展，投入大量资源打造员工培训体系。员工培训覆盖率超过 95%，平均每人每年培训时长超过 29 小时。通过丰富多样的培训课程与学习机会，提升员工的专业技能与综合素质，助力员工实现个人职业目标。

        健康安全的bao障：安踏将员工的健康与安全放在首位，建立了完善的职业健康安全管理体系。通过危险源隔离、化学品安全管理、传染病防护、职业病防护等措施，为员工创造安全、健康的工作环境。

        

        3.积极投身公益事业

        教育与体育公益：2023 年，安踏捐建了第 175 间梦想中xin和第 43 个运动场，为贫困地区的孩子们提供了更好的学习与运动条件，助力教育公平与体育事业的发展。通过这些公益项目，gai善了贫困地区儿童的成长环境，为他们的未来发展奠定了基础。

        社会应急救援与帮扶：在面对自然灾害等突发事件时，安踏积极响应，捐赠物资与资金，为受灾群众提供帮助。通过社会应急救援与帮扶行动，展现了企业的社会担当与人文关怀。

四、安踏在公司治理维度的完善举措

        

        1.强化内部治理机制

        健全的治理结构：安踏建立了完善的公司治理结构，明确了股东大会、董事会、监事会和管理层的职责分工与制衡机制。通过科学的决策程序与监督机制，确保公司决策的科学性、公正性与透明度，bao障股东与利益相关者的权益。

        完善的制度与流程：制定了一系列内部管理制度与流程，涵盖风险管理、内部控制、合规经营等方面。通过严格的制度执行与流程优化，加强对企业运营的规范化管理，降低经营风险，bao障企业的稳健发展 。

        

        2.加强利益相关者沟通

        定期的信息披露：通过定期发布 ESG 报告、年度报告等方式，向股东、投资者、员工、供应商、客户和社会公众等利益相关者披露企业的 ESG 战略、目标、实践成果与进展情况。确保利益相关者能够及时、准确地了解企业的可持续发展动态。

        多元化的沟通渠道：举办投资者关系活动、员工满意度调查、供应商座谈会、客户反馈会议等，搭建多元化的沟通平台。通过与利益相关者的互动交流，倾听他们的意见与建议，及时回应社会关切，不断改进企业的 ESG 工作。

        

        3.推动行业合作与交流

        行业协会与联盟的参与：积极参与并发起成立行业协会和联盟，与同行企业共同制定行业标准与规范。通过行业合作，推动整个运动鞋服行业的可持续发展，提升行业的整体竞争力与社会形象。

        经验分享与http://jopyo.com/km_anage/main.php?sid=gahd1gakccfrsgrns0kgd17i61佳实践推广：参与国际国内的行业会议、论坛，分享安踏在 ESG 实践方面的经验与成果。与全球同行共同探讨可持续发展的蕞佳实践路径，为推动全球运动鞋服行业的可持续发展贡献中国智慧与中国方案。

五、‍安踏 ESG 实践的成果与行业影响

        

        1.国际评级与荣誉认可

        ling先的 ESG 评级：在标普全球 ESG 最具透明度报告中，安踏位列中国领先的运动服饰企业，ESG 评分在约 160 家全球纺织品、服装、奢ci品品牌公司中排名超过 87% 的全球同行，并荣获标普全球纺织品、服装和奢侈品行业的 “行业最佳进步企业” 奖项。在全球环境信息研究中心的气候变化绩效评级中，获得 B 等级，在中国体育用品公司中评级最高。2024 年在 MSCI 的 ESG 评级中获得 BBB 级，在中国体育用品公司中得分最高。这些国际评级成果充分彰显了安踏在 ESG 实践方面的卓越表现与国际ling先地位。

        

        入选you秀案例：2022 年入选亚太经合组织与国家发展和改革委员会共同发起的 “可持续中国产业发展行动” 企业you秀案例，并被福布斯中国评为 2023 年度 ESG 启发案例。2024 年，安踏集团再次入选 “2024 中国 ESG 50”，系体育行业唯—入选企业。这些荣誉不仅是对安踏 ESG 实践的高度认可，更为其他企业提供了宝贵的借鉴范例。

        

        2.行业yin领与示范作用

        推动行业可持续发展转型：安踏的 ESG 实践为中国运动鞋服行业树立了标杆，激发了更多企业对可持续发展的关注与投入。越来越多的企业开始借鉴安踏的经验与做法，将 ESG 理念融入企业战略与日常运营，推动整个行业向更加绿色、可持续的方向转型。

        促进供应链的绿色升级：通过构建绿色供应链，安踏带动了供应商共同践行可持续发展理念。供应商在安踏的影响与推动下，积极采取节能减排、资源循环利用等措施，实现了供应链的绿色升级，提升了整个产业链的可持续发展水平。

        引导消费者绿色消费观念：随着安踏可持续产品的推出与市场推广，消费者对绿色运动产品的认知度与接受度不断提高。安踏通过产品创新与宣传推广，引导消费者形成绿色消费观念，推动了消费市场的可持续发展变革。

六、安踏面临的挑战与应对策略

        

        1.面临的挑战

        环保材料的成本与性能问题：部分环保材料成本较高，限制了其大规模应用。同时，一些环保材料在性能上与传统材料仍存在差距，如耐久性、舒适性等方面，影响了产品的市场竞争力。

        供应链管理的复杂性：运动鞋服行业供应链长、环节多，供应商数量众多且分布广泛，这给安踏的供应链管理带来了挑战。确保所有供应商都能严格遵守 ESG 标准，实现供应链的全偭可持续发展，需要投入大量的人力、物力与时间。

        消费者认知与市场接受度：尽管消费者对环保和可持续发展的关注度在提高，但仍有部分消费者对 ESG 产品的认知不足，对其价值理解不够深入，导致市场接受度有待进一步提升。

        

        2.应对策略

        加大研发投入与创新合作：安踏持续加大对环保材料研发的投入，与高校、科研机构等开展深度合作。通过产学研结合，攻克环保材料的技术难题，降低成本，提升性能，推动环保材料的大规模应用与产品创新。

        强化供应链管理与合作：建立更加严格的供应商筛选与考核机制，加强对供应商的培训与指导。通过数字化技术提升供应链管理的效率与透明度，实现对供应链各环节的精准监控与管理，确保供应商符合 ESG 标准。

        加强消费者教育与市场推广：通过广告宣传、社交媒体、线下活动等多种渠道，加强对消费者的 ESG 教育。向消费者普及 ESG 产品的优势与价值，提高消费者的认知度与接受度。同时，通过产品创新与优化，提升 ESG 产品的市场竞争力，满足消费者的需求。

七、展望未来：安踏 ESG 实践的持续深化与拓展

        展望未来，安踏在 ESG 领域的征程将持续深入，面临诸多机遇与挑战。安踏将紧紧围绕其既定的 ESG 战略目标，在环境、社会和公司治理各方面不断创新与突破，持续yin领中国运动鞋服行业的可持续发展潮流。在环境保护领域，安踏将继续在节能减排、资源循环利用和环保材料研发应用等方面发力。一方面，随着科技的不断进步，安踏有望在清洁能源的使用上取得更大突破。例如，在生产设施和门店中进一步提高太阳能、风能等清洁能源的占比，通过安装更多的太阳能板、采用新型风力发电设备等方式，减少对传统能源的依赖，从而更有效地降低碳排放。另一方面，安踏会加大对环保材料研发的投入力度，探索更多新型的、成本效益更高的环保材料。与科研机构和高校合作，开发出性能更优、对环境影响更小的纤维和面料，不仅用于运动鞋服的生产，还将拓展到相关配件和周边产品领域，进一步扩大环保产品的覆盖面。同时，强化废弃物管理和循环利用体系，从产品设计阶段就考虑产品报废后的回收和再利用，构建更加完整的循环经济产业链，实现从 “生产 - 消费 - 废弃” 的线性模式向 “生产 - 消费 - 回收再利用” 的循环模式转变。

        在社会责任维度，安踏将进一步深化对体育事业的支持。除了继续为专业运动员和体育赛事提供高品质的装备外，会加大对基层体育和青少年体育发展的投入。例如，在更多贫困地区和社区建设运动场地和设施，举办各类青少年体育培训和赛事活动，培养青少年对体育运动的兴趣和热爱，为中国体育事业培养后备人才。同时，持续关注员工的发展，根据员工的职业规划和个人需求，提供更加个性化的培训和发展机会。加强企业文化建设，营造更加积极向上、富有创新精神的工作氛围，提升员工的归属感和忠诚度。此外，在公益事业方面，安踏会扩大公益项目的覆盖范围，不仅关注教育和体育领域，还将涉足更多社会问题，如环境保护、扶贫助困等。通过与公益组织和社会各界的合作，开展更多有针对性的公益活动，为社会的全偭发展做出更大贡献。在公司治理层面，安踏将不断完善内部治理机制，适应不断变化的市场环境和监管要求。加强风险管理体系建设，识别和评估 ESG 相关的风险，制定相应的应对策略，确保企业的稳健运营。进一步提高公司治理的透明度，加强与利益相关者的沟通和互动，及时回应他们的关切和期望。在行业合作方面，安踏将发挥更加积极的yin领作用，推动行业协会和联盟制定更高标准的 ESG 规范和准则，促进整个运动鞋服行业的可持续发展。同时，积极参与国际交流与合作，吸收国际先进的 ESG 理念和实践经验，提升中国运动鞋服行业在国际舞台上的形象和地位。

        总之，安踏作为中国运动鞋服领域的 ESG 先驱者，已经在可持续发展道路上取得了显著的成就。面对未来的挑战和机遇，安踏将秉持创新、责任和可持续发展的理念，持续深化 ESG 实践，不断探索新的发展模式和路径。通过在环境、社会和公司治理方面的不懈努力，安踏不仅将为自身的长期发展奠定坚实基础，还将为中国运动鞋服行业乃至全球可持续发展事业树立榜样，yin领行业朝着更加绿色、公平和可持续的方向迈进，实现企业发展与社会、环境的和谐共生。

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